为进一步提高医院内部管理水平，规范内部流程，建立长效廉政风险防控机制，5月28日下午，我院在3楼会议室召开内部控制建设启动大会。会议由院长主持，全体中层干部及重点岗位科室人员参加会议。

院长对于内部控制建设启动工作，他提出三点要求：一是深刻理解推进内控体系建设的重要意义。内控体系建设能促使医院提升综合管理水平，有效防控廉政风险，实现业务快速发展，保障医院稳健运行的重要手段和举措。二是要立足医院管理工作基础，处理好内控体系建设与医院业务发展的关系、内控体系建设与医院经营管理的关系、管控与效率的关系。三是要明确医院内控体系建设的工作原则，要全员参与，积极推进，使每位员工都成为体系建设的参与者、推动者、受益者，实现从“要我内控”到“我要内控”的理念转变。

随后，财务科长为全体参会人员进行内控培训。结合详实的案例，用通俗易懂的方式给全体参会人员上了一堂生动而有趣的培训课，让大家深刻认识到医院内部控制建设的重要性和作用。通过培训，促使职工们都能积极的投入到科室内部控制建设的工作中来，建立按制度做事的工作方法。

培训结束后，院长提出下一步工作要求，要求全体职工都要积极的参与医院内部控制建设，建立完善的医院内部控制制度,加大监督,理顺经济关系,防范经济犯罪,保证医院经济工作健康、有序的发展。