为全面提升中层干部管理能力，增强中层骨干执行力，提高工作效率、管理水平以及医院整体运行效率和服务质量，6月9日，在医院党支部统一部署安排下，医院特邀具有丰富医院管理经验和培训经验的教授来院就《如何培养凝聚力、执行力强的一流团队》为课题，开展了为期一天的中层骨干执行力提升培训，医院全体领导班子、中层干部及各科室业务骨干参加培训，书记主持培训。

                

　　培训过程中，教授分别从医务人员角色定位与认知、责任心认知与修炼提升、团队的定义与诊断、一流团队的特征及建设过程以及提升医院凝聚力与执行力的九个步骤等知识点，并结合医院大量鲜活事例，给与会人员带来文化与知识的盛宴。中高层骨干部们一致表示，培训既提高了政治素质，又拓宽了管理工作的思路，将认真领悟培训内容，学以致用，不断提高自身的综合素质和业务能力，为推动医院高质量发展添砖加瓦。
　　会后，书记强调，中层骨干作为医院的组织者和实施者，在医院管理体系中扮演着承上启下的关键角色，大家的执行力直接关系到医院各项决策、制度的有效推行以及整体管理效益的提升；他要求，与会人员要对照培训内容，全力补齐短板弱项，切实提高执行力和团队凝聚力、向心力，不断提升自身综合素质；同时，他指出，未来医院也将建立长效的中层骨干培训机制，定期开展类似的培训活动，不断提升中层骨干的综合素质，以适应不断变化的医疗环境和患者需求。