2025年10月28日，陕西生殖医学医院运营管理委员会召开2025年度第9次医院运营与医疗质量分析例会，聚焦“提质增效、精细管理、优化结构、促进发展”，提升运营效率与医疗服务质量，推动医院迈向更高水平。院领导班子及相关职能部门负责人参会，院长主持会议。
　　会上，医务部主任汇报住院与医疗质量工作变化，门诊办公室主任分析近三年9月门诊情况。为满足患者需求，医务部与门诊办公室结合实际，增加节假日专家门诊数量。经济管理与统计部副主任衣淑娟剖析全院运行情况，财务部、物资管理部等部门负责人分别汇报分管领域医疗业务变化，提出问题并分享亮点。
　　院领导进行点评，部署下一步改善工作。院长指出，要围绕质量管理提升、保障患者安全，提升服务品质，建立健全运营管理与质量安全体系。加大优势专科建设，培育特色专病中心，通过优化流程、创新模式、提升技术打造专科品牌。采取调结构、控成本等措施提升管理水平与效能，推进多学科协作诊疗。
　　党支部书记总结强调，党建工作要与业务深度融合，以患者为中心，优化服务流程与模式，提升就医体验。自2023年起，医院每月召开此类例会，分析运营数据，精准识别问题与改进空间，提高资源利用效率，激发内生动力。未来，医院将全面推进精细化管理，凝聚共识，以坚定信心和扎实工作开创高质量发展新局面，为保障群众健康福祉贡献力量。