抓管理 塑内涵 提升新效能 ——陕西省老医协生殖医学医院高质量

　　医院发展在直面挑战中展开恢弘的画卷，如何实现医疗质量持续提升、运营管理优绩、调动医务人员积极性、不断增强患者获得感?时代课题,归根结底要靠改革作答。

　　持之以恒提升现代医院管理的精细化、规范化、科学化水平，提高发展的“含金量”，推动医院朝着质量更好、效率更高、动力更强的发展方向阔步挺进。

　　作为深化医改和推进健康建设的重要内容之一，政策要求医院必须做好“现代医院管理”的命题作文。

　　提质增效、降本控费、在坚持公益性前提下加强运营管理、凝结着对新发展格局的准确把握，推动着新发展图景加快绘就。

　　制度先行，丰富管理内涵，火车跑得快，全凭车头带，近年来，发动全员广泛参与、先后召开多次会议，制定完成《医院章程》，建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度体系，明晰未来发展方向，为推动医院科学发展立柱架梁。

　　成本管控，提升管理效能。医院全面实施预算管理和成本管控制度，加强采购内部控制。今年上半年完成全院固定资产清查工作，开展高值耗材专项治理行动，梳理耗材目录和使用情况，规范采购使用程序。通过精细化管理，医院医疗行为进一步规范，同时提高了成本管控效率。

　　改革的脚步铿锵有力，发展的足迹坚定自信。随着大数据技术发展，全面覆盖的现代医院管理体系将持续激发高质量发展内生动力，推动医院在提升人民群众健康水平的道路上，迈出奋进新时代的坚实步伐。